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中国石油2022年各大油田一、二把手、中国石化39家单位，已经更新完毕，点击左下角蓝色字体“阅读原文”查看中国石油各大油田最新领导班子组成。 2月17日，中国石油集团公司总经理、党组副书记侯启军到中国昆仑工程有限公司调研，了解公司生产经营、提质增效、改革创新等情况，看望慰问一线干部员工。 中国石油股份公司副总裁、总工程师兼炼油与化工分公司执行董事、党委书记杨继钢，集团公司发展计划部总经理万军（这是万总新上任发展计划部总经理后第一次公开报道），中油工程公司董事长、党委书记白玉光，集团公司综合管理部副主任王龙，集团公司财务部副总经理饶瑞久，集团公司质量健康安全环保部副总经理邱少林陪同调研。
侯启军首先来到公司总部工艺设计部，看望慰问奋战在生产科研一线的干部员工，与大家亲切交谈， 深入了解1025专项、芳烃重大专项、柴油吸附分离和第三代PTA等核心技术进展，并详细询问了广东石化芳烃项目总体推进情况。
调研期间，侯启军听取了公司工作汇报。他指出，昆仑工程公司历史悠久、底蕴深厚，技术实力强、行业知名度高，是特色鲜明的高新技术企业。近年来，认真贯彻落实集团公司党组的决策部署，充分发挥自身优势，为支撑集团公司炼化业务转型升级、推动绿色低碳发展作出了积极贡献。特别是去年以来，抓住有利机遇条件，统筹推进生产经营、提质增效、改革创新等各项工作，全力打好“六大战役”，经营业绩取得新提升，科技创新获得新突破，新能源新材料业务实现良好开局，改革管理取得新进展，党建质量呈现新提升。
■ 侯启军强调 昆仑工程公司2022年“一坚持、两拓展、三提升”的战略目标和“六个聚焦”的重点工作安排坚决贯彻集团公司工作会议精神，思路清晰、目标明确、措施得力，要一以贯之抓好落实，以生产经营改革发展的新成效，推动集团公司高质量发展迈上新台阶、开创新局面。
就做好下一步工作，侯启军提出七点要求。 ■ 一是 深入学习贯彻集团公司工作会议精神，把思想和行动统一到党组决策部署上来。 ■ 二是突出发展主营业务，夯实高质量发展根基。 ■ 三是持之以恒提质增效，全面完成年度目标任务。 ■ 四是坚持技术立企强企，大力推进科技创新。 ■ 五是紧紧抓住重点关键，持续深化内部改革。 ■ 六是着力强化企业管理，有效防控各类风险。 ■ 七是始终坚持全面从严，加强党的领导党的建设。
调研座谈会上，公司党委书记、执行董事王德义做了公司整体工作汇报，公司总经理、党委副书记李利军就科技创新等工作做了补充汇报。 节选：中国昆仑工程有限公司 往期文章推荐： 俄乌军队在基辅交火！各方对俄罗斯油气的态度 中石油董事长戴厚良会见这家集团公司董事长 中国石油两位副总经理分别参加活动 中石油董事长戴厚良主持召开全面深化改革领导小组会议 俄罗斯登陆乌克兰，国际油价破百，大宗商品全线飙升，各方观点 中石油董事长主持召开维稳领导小组会议 中石油副总经理焦方正参加勘探与生产业务工作会议 中海油即将上会，“三桶油”或将聚首A股 中国石油新任副总经理组织召开工程和物装工作会议 中国石油这个“高大上”联合体挂牌成立 中石化这家有限公司揭牌成立！ 中国石油这家油田与一石化公司签订新能源战略合作协议 重磅！中国最年轻的石油高校领导班子任命 没错！这位冬奥裁判是中国石油大学厨师 本文来源【海贝能源】版权归原作者所有 |
