厂商价值共赢，天能电池闪电行动，赢在终端，决胜全年！

▲ 天能“完胜半年度，决胜全年红，以2倍优势领跑行业第二”营销战略会议

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• 对电池行业来说，厂家和经销商如何建立信任，建立厂商价值共同体，是一个企业品牌格局与市场布局的双重考验。2023年开年以来，行业头部品牌天能电池便以迅速的反应规划出了多角度、多阶段的厂商共赢战略，并以超强的执行力完美践行一个又一个的共赢策略。

本文首发于电动车观察员 未经授权 不得转载

文｜电动车观察员 小麦

责任编辑｜大锤

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天能厂商同心，决胜全年势不可挡

在激烈的市场营销中，天能共赢商可算得上是最幸福的经营者了。6月12日，天能“完胜半年度，决胜全年红，以2倍优势领跑行业第二” 营销战略会议圆满召开，将天能共赢商的市场信心推上了新的高潮。

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天能以体系化的营销制度、大手笔的营销投入以及数字化的营销驱动为共赢商铺设了一条无往不胜的康庄大道，助力共赢商实现价值共赢、利润共赢、市场共赢。显然，厂商价值共同体的品牌战略已经赢得了共赢商的信任，终端全力以赴执行落地，为天能决胜全年增设了最有力的保障。

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闪电行动，红遍终端

纵观天能完胜半年度的行动轨迹，“闪电行动”功不可没。5月以来，从“闪电一号专项行动”到“闪电二号专项行动”，天能电池豪掷数亿元，让利终端，彻底掀起了天能红遍市场的热烈景象，全国40万+门店只卖天能电池，惹眼的“品牌红”遍布大街小巷，三天累计销售480万组，并不断增长。“闪电行动”优惠空前，响应空前，为经销商和行业都注入了强大的营销活力。

从6月13日到6月30日，天能“闪电三号专项行动”正式启动，长达18天的抢购活动，让利终端力度依旧很大，天能将以“超跑”、“领跑”、“全能A+”、“优+”、“真黑金”、“长寿王”、“长跑王”等产品正式掀起狂欢六月的号角。

“闪电行动”是天能品牌的营销战略，是厂商共赢的行动方案，也是终端市场的消费期待。相信通过天能数字化转型的优势加持，“闪电三号专项行动”必将持续助力全国天能共赢商。

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矢志不渝由优秀向卓越迈进

天能不仅在产品技术上精益求精，在渠道经营上，天能同样注重脚踏实地的规划，高增长、高份额、高规模、高质量，持续为共赢商输出更有竞争力的品牌优势。“引领全球关键技术”，不断提升品牌高度，以全球化的战略视角审时度势，提升共赢商的品牌自信，是天能建立厂商价值共同体的品牌决心。

与共赢商建立厂商价值共同体既是战略需要，也是大势所趋，渠道的承载能力有限，一味将产品压进渠道，在不断加压的同时，势必会让共赢商失去盘活市场的信心，而天能所构建的厂商价值共同体，不仅减弱了共赢商的销售压力，也增加了共赢商的作战激情。

天能电池是行业的先行者，也是敢于奉献的勇士，在这个内卷的时代，让利终端，将好产品、好服务有保障的交到消费者手中，才是对行业、对时代最大的贡献。而它矢志不渝地由优秀向卓越迈进，也成为天能共赢商源源不断的信任动力。

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总结

2倍碾压竞品，数字赋能共赢商，天能以低调的心态行高调的动作，闪电行动，让利终端！建立厂商价值共同体，做幸福天能人，是企业自上而下的希望，也是天能共赢商不断追随的源动力。创新高，进军世界500强，天能所在之地，势必呈现出一片天能红！