有些人把心直口快当成是人格魅力,往往会口无遮拦。 电动化时代的三张大嘴,我认为最没有底线的就是李想,相比于李想口无遮拦式的心直口快,李斌的大嘴和余承东的大炮,其实是有策略、有规划的在执行营销动作。 李斌说,蔚来的工厂比保时捷更好,还说过蔚来不是豪华车,而是高端车,同时他认为单电机电动车是丧失性能的一种妥协,还说过特斯拉没有定价权。 这些都是站在客观立场来阐述自己的认知和想法,本质上没有任何问题,人人都有发表想法的自由和权利,李斌用这种言论来激活蔚来的品牌热度,站在立场上解读并没有任何问题。 余承东言论虽然有些更加过激一些,但也只是为了营销自己的产品,给自己的产品包装出一套更华丽的外衣,然后兜售给用户群体。 比如说,全新上市的问界M9可能会是1000万以内最好,自家的产品也是遥遥领先, 自己有卡宴但却爱开问界,主要是自己的产品力是百万级的。 这些营销话术都在为企业卖货作支撑,本质上完全没有问题,和传统时代相比,这些都只是显得浮夸一些。 但李想完全不同,李想所谓的大嘴是建立在完全没有意识形态、反复无常的基础上,所以其微博会频繁的被攻陷,主要体现在“反复删帖、攻击网友”。 理想汽车是成功的,作为新势力企业最快上岸。 数据显示,2022年理想全年营收450亿,同比增幅67%,全年交付新车13.3万台,今年1-4月份理想交付7.8万台新车,这意味着从交付量上来看,理想今年销量将会达到20万量级。 单车定价轻松超过30万的理想,在今年必然会成为新势力的第一梯队选手。 理想的成功是建立在定向造车模式可行的基础上,大尺寸、大空间、大沙发、大屏幕以及增程架构下的红利,让理想成为了上岸最快的企业。 从技术储备上来说,理想的研发投入不如蔚来,却踩准了一个上升期风口,和纯电动车相比,增程器的出现解决了续航焦虑问题,同时新能源号牌在除北京、上海之外的所有城市都享受更高路权。 增程式是钻了碳中和的空子,新能源车的造车资质审批路径更加简单,理想通过收购的方式拿到了门票,通过自己互联网做数据调研以及积攒的资本优势,入局了中国汽车产业。 定向造车模式被轻松打开,用户需要的用车生活李想都能给工程师下命令,然后按照用户需要造车,所以我们看,的确理想的定价非常高,但用户的需求也是被拉满。 但增程也遇到了新的问题,随着标准的重新审视,带有内燃机的车辆逐步被踢出圈层,理想的增程架构能够为企业提供多大的推力,目前来看是持续减弱。 所以上海车展上理想规划了纯电动产品,放弃收益更大的增程选择更不讨好的EV路线,意味着理想的投入会增大,回报会减少。 理想汽车某种意义上是通过空子获得了成功,但李想的嘴却总是不受控制,自以为是的认为揭露行业内部。 昨日,李想在社交网站发布言论,说理想的研发投入即便只有0.6%,每年也有6-7个亿的营销费用,而且传统企业的营销很难起到效果,是因为有人吃回扣,有些人吃回扣能高达50%。 无凭无据说一些企业吃回扣,是严重的商业诋毁行为,企业的营销分为长线和短线,理想的确是成功的企业,但没有一家企业能够长久成功,在最春风得意的时候选择大放厥词,李想很难算得上成功的领导者。 同时,2022年理想汽车营收450亿左右,0.6%的营收也不过两个亿左右,从体量上来说理想还没有达到千亿级标准。 从心智、心态、言谈举止上来说,李想想要掌舵理想走的更长远还有更多的自身能力需要提升,走增程式获得的成功只是在风口上获得了红利,并非真正意义上一拳一拳打出来的。 文章来源【汽车扒一扒】版权归原作者所有 |
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汽车行业有句老话叫:产品是船,营销是帆。二者缺一不可,而且还要配合得恰到好处。船大帆小,就起不到把控方向的关键作用;而船小帆大,则同样很有可能翻船,所以,营销对于一家企业来说,重要性不言而喻,自然也包 ...