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不内卷、不躺平、坦率真诚,卢放要绘制什么样的岚图?

汽车知识(稿源) 2023-2-3 13:33 No.1923

电动车,首先是一台车,其次才是电动,造车本质上是一个技术密集、资金密集、人才密集以及时间周期无比长的产业。无论是新势力还是传统燃油车企业,都应该有足够的耐心和实力,对买下每一台车的用户负责。

前两天,岚图汽车CEO卢放提笔给岚图的内部员工写了一封内部信,将这家“中国造车新实力”的企业姿态诠释的淋漓尽致,也让我们找到了对这家企业的评价方向。


不内卷、不躺平、坦率真诚,卢放要绘制什么样的岚图?

01 目标要大,行动要稳

中国电动化转型浩浩荡荡,要用新的技术路线打破传统技术壁垒,2022年的新能源渗透率达到30%,预测2025年的销量将会超过1000万台。

但很遗憾,目前的电动化仍然处于一个比较混沌、混乱的局面,多数企业无法盈利、以用户为白鼠、高端化产品支撑力不足以及入门产品安全性差。

这意味着,归拢造车方向,让造车回归到产品本质上非常重要。一个良性的市场一定要建立在产品优秀、企业能动性强的基础上,持续输出成功转型的产品,才能推动电气化的稳定发展。


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在这种市场格局中,2018年开始组建的岚图有非常明确的使命和责任感。

卢放认为“红旗有红旗的使命,它开创了两个纪元,证明中国人可以造车,也证明了中国人有造好车的能力,所以有了后来腾飞的中国品牌”。

“岚图也有岚图自己的愿景,要在电气化时代,打造一个基于中国文化的高端品牌!岚图的使命包含了两层含义:一方面是为用户提供“可靠”和“豪华”的出行体验;另一方面,探索自主品牌的创新机制。”


不内卷、不躺平、坦率真诚,卢放要绘制什么样的岚图?

任何时代造车都需要沉淀和时间,1983年,丰田英二创世纪的确定了制造雷克萨斯品牌方案,即便是丰田在那个时代也用了7年的时间,才打造出第一台LS400。

在电动化时代,造车同样需要坚持长期主义。相比很多企业,岚图相对从容,东风54年的造车沉淀,既是岚图的人才培育基地,也是岚图信心的来源之一,这注定了在电动化领域中,岚图和新势力有本质意义上的区别。

依托岚图在技术、产品、资源保障方面的核心竞争优势,岚图在实现大目标的过程中,动作高效又稳扎稳打。2020年岚图品牌发布,截止到目前已经推出了三款车型,且三年三品类,可以说岚图速度是双倍速效率。这也形成了岚图品牌的“产品自信、技术自信、品牌自信、价值自信”。


不内卷、不躺平、坦率真诚,卢放要绘制什么样的岚图?

02 是新实力,非新势力

岚图品牌很新,但不是新势力,它是具有全新活力、全新架构的实力型企业,兼顾成熟车企的沉稳和新势力的创新,所以它更像是新势力里的“实力派”,传统企业中的“新势力”。

决定实力的永远都是技术和规模,而岚图的技术池深度也明显要更足一些。

从第一款车岚图FREE到第二款车岚图梦想家,再到第三款车岚图追光,岚图仅仅用了两年多时间,创造效率的重要原因,是岚图拥有的全栈自研领先技术。

具备柔性、原生、智能化的ESSA架构,可以生产不同形态、尺寸的纯电动轿车,大大缩短了设计每一台车的效率,降低了后续工程师修改、进化、测试的难度,也从根本上提升了制造效率,优化了制造成本。


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能够真正意义上提原生智能化柔性造车平台的企业并不多,岚图的SUV、轿车、MPV矩阵组合,也从侧面反映出来了ESSA架构的先进程度和主流状态。

而在这个架构上衍生出来了更纯粹、智能、集成度更高的SOA集成式电器架构,SOA更多意义是面向底层设计、软件优化、联动配套硬件诞生的系统性架构。

未来实现真正意义上的软件定义汽车,靠的就是SOA架构。举个例子,特斯拉Model X的跳舞功能、游戏机功能、L2级成熟度,在出厂时都是不具备的,在你买下两年之后特斯拉通过数据库、软件的优化,以OTA的方式推送给你,你就获得了和全新款特斯拉Model X一样的配置。


不内卷、不躺平、坦率真诚,卢放要绘制什么样的岚图?

岚图的SOA以后也会保证你的追光拥有“时刻最新款”的能力,目前拥有这种进化能力的企业,只有岚图和特斯拉。

这些诸如此类的实力,无一不建立在成熟的研发体系、稳健的生产系统上,再加上岚图足够有耐心的生产效率,这些都是追求资本的新势力不具备的心态和实力。

当然,岚图也有自己的挑战。

任何品类想要冲击高端市场,都需要经受无数轮消费者的考验,卢放的态度很明确,用户和企业永远都是对等的,只有岚图先拿出足够的诚意,摆出优渥的实力,后才能逐步被用户认可。


不内卷、不躺平、坦率真诚,卢放要绘制什么样的岚图?

所以我们来看,在安全上、配置上、驾控体验上,岚图都拥有同预算级别中足够突出的竞争力,无论是FREE、梦想家还是追光,性能驾控、底盘的稳定性、悬架的舒适性、车内的静谧性等,岚图都做到了顶级水平。

这也充分验证了岚图“大目标、稳行动”战略的正确性。

但岚图始终很清醒,正如卢放在信中坦诚分析所说“我们管理层在反思时,有三个问题是我们重点要解决的问题:品牌知名度,销售体验,服务体验”。但卢放也明确给出了岚图上下统一思想解决问题的抓手“用户至上作为工作开展的原点!”“信心贵过黄金,信任贵过钻石!”。


不内卷、不躺平、坦率真诚,卢放要绘制什么样的岚图?

不内卷、不躺平,坦率、坦诚,这是从这封信中,我们可以给出的岚图评价。在2023年所有企业都会遇到新的挑战和机遇的时候,卢放的这一封“家信”,再一次唤醒了人们对造车的理解,也让我们看到了国家队的诚意。

稳中求进,厚积薄发,一定能四两拨千斤。


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