深度观察㈡：决定电动车企业未来的，只有这两点

上一期，我们分析了标准、政策对于行业的影响，得出了“决定电动车行业未来的，不是技术和产品，而是政策”！今天我们把视角瞄向企业，究竟什么因素决定电动车企业的未来？

政策引领行业风向

行业再次面临残酷洗牌

1998年前后，电动车正式诞生，接着经历价格战、广告战、代言人大战、渠道战、终端战等一系列市场大战，这个过程也是行业野蛮生长和不断洗牌的阶段。鼎盛时期，一度超过3000多个品牌共存，如今也就剩下相对活跃的100多个了。2019年新国标出台是电动车行业竞争的分水岭，从此进入了政策引领行业风向的后电动车时代！

虽然如今电动车行业“有标准可执行”，“有法可依”，但是市场对标准很不满意，最高时速25码、最大重量55公斤，这些硬性指标根本无法满足用户需求，毕竟生活和工作半径越来越大，通勤距离也越来越大。在标准和政策无法更改的前提下，企业之间的竞争就相对单一了，那就是聚焦国标车和高端电摩。

在国标车时代

产品是企业发展的基石

从目前各地对于国标车的政策导向看，未来，国标车制造有优势的品牌胜算更大。大家都知道，国标车塑件和功能都比电摩少，因此国标车的产品竞争力主要集中在外观颜值和品质，并出现以下几个趋势：

一、国标车的竞争力表现在自主开发性。通用车型只能打打价格战，成为引流的工具，真正盈利和畅销的产品还是集个性化、时尚化于一体的车型。

二、品质已经不能作为产品的卖点，而是企业生存的必要条件。品质做不好的企业，连参与竞争的资格都不具备谈何发展？

Z时代成消费主力

品牌是企业发展的一对翅膀

最近几年来，很多品牌已经关注到了Z时代消费群的崛起，他们逐步成为社会的中坚力量和消费主力，这类群体的特质是追求时尚和个性化，价格不是购买的第一诱因，相反他们对品牌和名牌情有独钟。

有人说，抓住了年轻消费者就抓住了未来；电动车观察员认为，把品牌做成名牌，就能抓住Z时代，也就有了未来。如何做好年轻化的品牌，我们下期见！《品牌转型！如何抓住崛起的年轻化的Z世代消费力》