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中国石油2021年各大油田一、二把手已经更新完毕，点击左下角蓝色字体“阅读原文”查看中国石油各大油田最新领导班子组成。 吉林油田：7年艰难跋涉 一举扭亏为盈 2月4日，从吉林油田财务处传来消息， 1月份结算数据显示，油田实现利润超过1.6亿元 。这意味着， 经过7年艰难跋涉，油田上市、未上市业务全面扭亏。
在中国众多油气田企业中，提起吉林油田，人们都知道其先天资源品位差，低渗透、低丰度、低产量，油井日均产油仅0.6吨。特别是历经61年的开采，剩余资源进一步劣质化。由于优质资源发现难、效益产量稳定难、不良资产处置难、投资成本控制难、富余员工安置难的“五大难题”突出，导致油田连续7年亏损。 “资源禀赋不好，注定了我们必须比别人付出更多!”吉林油田今年职代会报告中讲到。 面对困难和挑战，不服输的吉林油田人，发扬脱贫攻坚精神，以决战决胜“双扭亏”的奋进姿态，努力释放万众创新动力和创效活力。
油水井是吉林油田占比重最高的资产，化解油水井低产低效的矛盾，是解决“资产矛盾”的关键。在开发管理上，深化改革，推进工程技术队伍使用市场化。2015年以来，百万吨产能建设成本降低30%，产能、产量到位率由70%提升到90%。
深化老区挖潜，打造缝网等特色压裂技术。每年增加经济可采储量50多万吨，储采平衡系数由一度的负值提升到1以上。实施精细注水，自营区连续5年综合含水未上升，创历史最好水平。勘探上，创新烃源岩内找油思路，致密油气勘探取得突破。2021年，在德惠断陷提交天然气探明储量100亿立方米。
在控制成本上下大功夫。自主开发油气折耗测算模型，“一区块一策”降低操作成本，油气折耗持续降低。仅2021年就降低油气折耗6.6亿元。建立无效井评价模型，对全油田2.5万多口井逐一找出盈亏平衡点，使1571口无效井显身。“一井一策”治理无效井，创效8000万元。2021年果断关停500多口无效井，止住“出血点”。
通过完善油田内部劳务市场、深挖内部用工潜力、拓展社会化安置渠道等措施，解决人员多与人均创效能力低的矛盾。油田外闯市场员工达4400多人。
2021年以来，吉林油田厚积薄发，围绕集团公司党组为其规划的原油、天然气、新能源“三分天下”的战略布局，拉开高质量发展的新序幕。
在增储上产原油的基础上，稳定本土天然气产量，加快挺进川南页岩气，计划“十四五”末油田年产气50亿立方米。同时，大力推动绿色低碳转型，积极构建绿色产业结构和低碳能源供应体系，推进风、光、地热、余热多能融合发展，形成吉林低成本特色建设模式。 “不靠高油价，不怕低油价。” 站在新的起点 吉林油田人踔厉奋发 开启新的创业征程
来源 | 吉林油田 文字 | 刘泓波 梁立志 王珊珊 图片 | 丁磊 往期文章推荐： 目标120美元？美油价创7年新高！中俄达成多项合作协议 中石油副总经理连线这家油田采油厂 中石油副总经理连线这家油田分公司 迎新纳才！国家管网集团面向全球招聘高层次人才 中国石油董事长的新年连线 中国石化党组调整这两家单位领导班子 牛年最后一天播报！中国石化三家单位领导班子调整 新年前夕！中国石油副总经理黄永章外出调研 中国石化党组调整这两家单位领导班子 新年将至！中国石油集团领导慰问了这些老同志 中国石化党组再调整两家单位领导班子 中国石化再一位原副总经理、工程院士被开除党籍 中国石化集团继续调整四家单位领导班子 本文来源【海贝能源】版权归原作者所有。 |
