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疫情下的修理厂:一季度超5000家店转让,二季度生死未卜,有人却拿到钱渡难关 ...

我在车城(稿源) 2022-5-11 09:59 No.1532

来源 | 汽车服务世界(ID:asworld168)


开年以来,全国多地疫情反扑,且几乎都是经济重点区域,全国各行各业都受到不小的冲击,与日常出行、线下服务为主相关的汽服店影响尤甚,很多地区的汽服店都经历过临时闭店、有的则是经营受到不小影响。


一个不可忽视的事实是,此轮疫情对全国各行各业的影响大概率会超过3个月,修理厂受到的影响可能会更久。


对于汽服门店来说,人力成本、店面租金、营收乏力等成为门店老板不得不面对的现实问题。


一方面是维持门店的固定成本,一方面是生意的不景气。受疫情影响的修理厂的众生相中,有人苦苦支撑,有人想要放弃。


一、关店转让潮


汽车服务世界专栏作者梁晓英在撰文中提及,他的一位在河南郑州某汽车连锁企业工作五年的同学,前几天突然给他打电话说自己降薪了,原来的薪酬是15000+,现在只发基础薪酬6000元,要么接受,要么自动离职。


按照他的同学的说法,他们公司可能快撑不下去了,最多还有一个月。


而门店难以支撑下去并不是个例。根据汽车服务世界的有关统计,2022年第一季度国内汽服门店转让超5000家。这一数据较之2021年的同比和环比均呈现上升趋势。


据《汽车服务世界》调研的数据显示,80%老板认为疫情影响至少要3个月以上才会消失。


因此,即便疫情在五月得到有效控制,但对汽服门店的生意而言,接下来的3个月对门店产生的负面影响将会持续,随之而来的转让潮也不可避免。


因此,对于2022年二季度而言,门店转让数量上升是大概率事件,甚至有可能超出去年同期。


疫情之下,众多汽修同行就这样被动且无奈地走下了牌桌。


二、苦苦支撑


近期,汽车服务世界与同行交流时,听到了这样一番感慨:2022年怎么办?


经过多方信息收集、门店老板对话及行业数据佐证,汽车服务世界发现这并非老板“日常唱衰”,而是事实的确如此。


近期的后市场究竟有多惨?


大环境本就不乐观。而这种不乐观,裹挟着相当程度的不确定性因素。


1月,为了防止疫情反复、多地早早倡导原地过年,属于门店的节前“黄金档”受到不小影响,生意与往年相比差距甚远;返工返乡及接踵而来的春节假期,对门店经营的影响也是不可避免。


2月,本就是淡季。这个一年中最短的月份,工作日只有十几天,业绩自然不会好到哪里去。节后各企业和终端门店陆续复工,行业逐渐恢复正常节奏。今年的节后小高潮虽不如以往来得热烈,但也给很多人打了一针强心剂。


到了3月,又双叒一波突发疫情卷土重来,直接肆虐到现在。上海、吉林、南京、宁波等省市及周边地区的汽车后市场,几乎都经历了短暂关停的阶段,重点城市的门店更是直接关停到现在。


这样的大环境下,门店的客流量自然好不到哪里去。


门店的声音是最真实的反馈。


“空空如也,如此下去该如何是好?”


3月24日,苏州的博哥(抖音名)拍摄了一段视频并配了上述文字。在视频中,有宽敞明亮的车间、干净整洁的地面以及归纳有序的收纳区…但与这般“好生意”标配的硬件条件相违和的是,店里一辆车都没有。


这段视频下方的1500多条留言证明:这样的情况,如今在广州、南昌、深圳、长沙等全国多个城市同时存在着,留言“一天下来就几十块钱”的门店比比兼是。


“最近这十天,平均每天流水不超过80元,这样下去我真的快疯了。”、“已经休息了18天,都快忘记怎么修车了”。“我们快要倒闭了”。“没办法,疫情大家都害怕”、“今年难搞啊,我们封了一个星期了,房租还得交,工资还得开”、“我以为只有我没活呢,看来今年都不好过呀,坚持吧”……这样的生意怎能不让人心塞?


三、及时帮助


疫情对汽服门店的影响是不分群体的。单店经营受影响,平时看起来高大上的连锁店也不能例外。


汽修人夏飞是途虎养车工场店的一位加盟商。今年以来,他的门店因为疫情的影响,经营受到了不小冲击。一方面,早期因为疫情的缘故,客户出于安全考虑,很多都想着少出门,等疫情稳定后再去店里做服务;另一方面,随着疫情的严重,为了配合疫情防控工作,他的门店最终临时闭店。


早前因为疫情,店里的生意可以说也只是勉力维持着,现在直接闭店,技师的工资和门店的房租,这一下子让夏飞突然很是焦虑。


但是随着闭店时间越来越长,夏飞更是没了底气,他不知道门店什么时候能恢复营业,恢复营业后门店的生意要多长时间才能恢复到以前的水平,他的现金流还能不能支持他走到那个时刻。


夏飞动起了贷款融资的想法,但是最终因为各种原因,他也没能办成。这一下让他更急了。“怎么办”、“自己的心血会不会就此倒闭”等成为萦绕在他心中的疑虑。


就在他因为疫情弄得心神不宁、焦虑不安的时刻,他加盟的途虎养车的督导联系到他,向他传递了途虎总部为加盟商解决资金难题的方案。得到这个消息后,他在详细了解了途虎总部提供的这个疫情贷款后,通过申请,最终成功申请到了一笔疫情贷款。


“在这个时候获得一笔资金,一下子就让自己早前焦虑的心安定了很多,公司的现金流能支撑更长时间了。现在就是盼着门店能早日恢复营业,能快点恢复到以前的生意状态。”夏飞说道。


汽车服务世界关注到,为帮助本轮疫情复工阶段的工场店快速恢复经营、解决经营难题,早前,途虎养车已向300余家工场店提供了近5000万元免息/低息的疫情贷款,近日又协同银行准备了5000万元低息贷款额度。


这1亿元的金融支持,途虎主要是依据疫情的实际影响程度进行发放,旨在缓解工场店加盟商可能遇到的经营流动性资金问题,补充因疫情造成的日常运营资金临时性缺口。



除了“免息/低息贷款”政策外,途虎“减免工场店管理费”的政策也是多次推行。


目前,仅汽车服务世界了解到的信息,途虎已经为上海、西安等城市,符合条件的工场店提供了“免管理费”政策。


四、“共好”逻辑


疫情对全国经济的影响已持续了两年多时间。


这段时间里,实体店被迫改变的不仅是做生意的模式、现金流的认知,还有“承压”这件事的感受。


相较于相当一部分的个体单店来说,连锁加盟店有一个比较明显的优势:在总部的支持下,压力不用自己一个人单着,有总部与其共同分担。途虎方面的态度是:全力以赴提供支持,降低工场店的疫情影响、帮助工场店经营恢复与健康发展。


根据一份调研显示,目前“疫情时期中小企业主在经营中比较困难的点”的第一条就是:贷款很难,目前银行中的70%左右的贷款还是国营企业类,中小企业获得贷款不易。


从这个角度来看,途虎养车这样具备全国规模的汽服连锁品牌,一方面其规模效应显著提升了整个品牌的抗风险能力,从而能有足够的力量去帮扶加盟商;另一方面其自身的规模和体量展现出的综合实力和可靠信用,也让其更容易获得银行授信,从而给加盟商提供贷款帮助。


不单是汽车后市场。近期,酒店业的华住集团也面向全国范围内的酒店合伙人(加盟商)提供短期流动资金专项融资服务方案,帮助大家更好的共渡难关,缓解疫情期间因现金流短缺造成的困难。


其实,从行业对加盟的态度来看,虽然加盟对于汽车后市场已经不是一个新鲜的事务,但大家一直对加盟这件事褒贬不一。


一种解释是,由于各行各业中都有打着加盟的幌子,最终的目的是收割加盟商,时间一长,大家对加盟这件事就形成了刻板印象,进而觉得所有加盟都不靠谱。


但实事求是地说,一个负责任的加盟品牌,对于实体门店而言,从这次疫情的角度来看,是多一份底气和保障的来源。


以途虎为例。共好逻辑下,途虎想做好的不仅是自身,也包含体系内的工场店加盟商。对于工场店加盟商来说,这是他们经营的保障。


因此,客观地说,站在行业角度,加盟模式对于汽车后市场来说是有积极意义的;站在门店角度,在不确定性中寻找确定性的背景下,大树底下好乘凉未必不是不可以优先考虑的选项。


只是,对有加盟想法的人来说,需要做的是做好甄别、避免被不负责任的加盟品牌忽悠和收割。


(应受访人要求,文中夏飞为化名)




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