引言:王传福很有情怀不假,但却不懂爱,更不懂消费者。长江后浪推前浪,新一轮的智能电动车大潮中,王传福和比亚迪会被后浪们反超、甚至拍打在沙滩上吗? 5月19日,注定将被载入新能源汽车史册。 中国新能源汽车龙头企业比亚迪,迎来第100万辆新能源汽车整车下线,成为继特斯拉之后又一个新能源车累计销量破百万的车企。 比亚迪官方喜报中如此表述,首个进入新能源汽车“百万辆俱乐部”的中国品牌。 可喜可贺! 特斯拉再厉害,那也是源自大洋彼岸的“舶来品”,BYD虽说晚了一年,但怎么着也是中国第一。 时间在变,王传福演讲还是那一套成绩摆在面前,比亚迪在新能源车领域的龙头型行业地位,毋庸置疑。 但身为一个曾经的比亚迪人,以及现如今的新生代独立行业观察者,笔者看到这则重磅行业喜讯的时候,除了道贺与欣喜之外,更多的其实是一种莫名的惆怅。 “比亚迪肩负着中国新能源汽车品牌向上发展的责任使命。从0到100万辆,是比亚迪引领全球汽车行业变革,交出的一份答卷; 也是中国新能源汽车产业从无到有、从小到大,实现传统车大国迈向新能源汽车强国的波澜历程。” 比亚迪董事长王传福 台上的比亚迪董事长兼总裁王传福,一如既往地表达感慨和传递情怀。 台下的观众和媒体,除了及时拿出手机拍照记录外,究竟有多少人对“老王”的演讲产生共情,需要打个大大的问号。 要知道,2003年通过收购西安 秦(参数|图片)川汽车制造厂闯入汽车制造行业、2008年推出全球首款量产插电式混合动力新能源汽车— F3DM(参数|图片)以来,过去这十多年的时间里,比亚迪一直试图苦口婆心地教育大众,新能源车才是未来。 王传福基本上每逢大事,都会来一场洋溢着家国情怀的宏大演讲。 主旨思想也很简单,比亚迪干新能源汽车,绝非只是捕捉风口和钻空子,是为了国家和人类的未来! 你很难想到,这么多年过去了,比亚迪在很多重要活动前给大伙儿放的宣传视频,都还是一模一样。 比亚迪欲构建地空一体化绿色交通出行生态圈 时间在变,王传福和比亚迪还是一如既往地大谈情怀。 现实在于,情怀偶尔谈个一次两次倒也还行,年复一年谈多了只剩“几毛钱一斤”。 成绩属于过去,比亚迪的优势正加速丧失比亚迪自己也说,100万辆是个重要历史节点,也是一个新的起点。 好汉不提当年勇,成绩属于过去,接下来的智能电动车赛道里,比亚迪能否继续充当引领者,才是外界更加关注的焦点。 据乐逗汽车观察,群雄崛起的时代,比亚迪的“ 王朝(参数|图片)”根基已经被动摇,引领者地位受到空前挑战,前景难言乐观。 为什么这么讲呢,我们不妨从人才、技术、产品、营销等几大关键要素加以看待。 人才方面,众所周知比亚迪一直以“工程师文化”著称,创始人王传福也是工程师技术派出身。 按理说,比亚迪对人才方面是较为重视的。 前些年当许多同行友 商(参数|图片)研发人员规模,普遍还仅为几千人的时候,比亚迪就号称拥有上万人规模的工程师队伍。 但与庞大的数字相对应,比亚迪的薪资待遇在业内却并不咋地。 这就造成了一个不好的现象,比亚迪往往“留不住人”。 不仅很多大学应届生在比亚迪工作一段时期后离职率较高,那些有想法能力也相对突出的人才,更是大多容易选择“跳槽”。 比亚迪员工食堂摆拍 比亚迪在新能源汽车领域搞的比较早,过去这些年,太多比亚迪的人才和高管“外流”,被吉利、上汽,以及许多新造车势力“挖走”。 尤其是造车新势力,在包括薪酬在内的诸多方面提供的待遇,很难让人拒绝。 王传福可以始终谈梦想和情怀,那些研发人员和工程师,说到底大家也都是“打工人”,人家开的条件好的不要太多,谁愿意继续待在比亚迪?! 技术方面,过去较长一段时期,新能源汽车技术的确是比亚迪的一大核心优势。 毕竟搞得早,自1994年成立比亚迪就是靠电池起家,2003年闯入造车行当后不久,就瞄准了新能源的方向抢占研发布局。 这也是为什么比亚迪在品牌、设计、营销等多方面,皆不如人的背景下,能够抢先抓住新能源的历史机遇、并占据C位的关键原因。 前些年,当消费者在谈到新能源电动车哪家最靠谱,比亚迪当仁不让。 比如动力电池的安全性、可靠性等,大家普遍比较认同比亚迪,别的牌子车造的再好看营销做得再好,总感觉不安心不靠谱。 但是,近年来随着新能源汽车产业的快速发展,各种新势力、传统车企集中猛发力,八仙过海各显神通。 大家在核心“三电”等领域,基本上差距越来越小,比亚迪固然很强,但上汽、广汽、蔚来等,也都不差。 甚至一些新势力在自动驾驶、车载智能网联体验上,比BYD更优! 就连比亚迪最引以为傲的铁电池、刀片电池等技术,慢慢被大家迎头赶上,大家都很好了。 产品方面,这方面无疑是比亚迪的一大短板,近几年才有了一些好的变化,但依旧是短板。 老款的比亚迪唐DM(依旧是S6、S7的油改电) 比亚迪最新的旗舰—汉下线 关注比亚迪的大都知道,过去广大迪粉和网友对比亚迪有句经典的调侃:比亚迪离神车之间,就差一个设计师的距离。 什么意思呢? 过去比亚迪的新能源车产品,在三电技术方面的确很超前很NB,但造型设计太山寨太low,外在颜值完全跟不上内在实力。 第一代的秦,唐,哪怕是后面的第一代宋,产品“卖相”真的叫人提不起兴致。 只是那个时候国内新能源车市还不够繁荣,同价位消费者可选的品牌的车型,着实太少。考虑到技术的可靠性啥的,能就将就讲究一下了,因为没有太多更好的选择。 现在呢,虽说自打2017年挖来了前奥迪设计总监艾格,从全新一代 唐(参数|图片)开始比亚迪的产品设计和卖相,终于有了质的飞跃。 但随着时间的流逝,龙脸家族化造型日渐有些审美疲劳,加之其它自主及合资厂商在设计上,也都普遍有了很大的进化,比亚迪的产品卖相只能算是主流水平。 尤其内饰设计及色泽搭配上,比亚迪的产品给人的直观印象,还是“挺土“。 包括最新的王朝旗舰——汉,外观还行,坐到车内你会感叹,简直不像是这个时代应有的高端智能电动车的样子!太传统,太矫揉造作,挺老气。 事实上,笔者身边就有一个活生生的例子,之前买车还咨询过我,看了特斯拉Model 3以及燃油车宝马X3,问我有没有别的可推荐,我说可以再看看比亚迪汉、小鹏P7。 小鹏P7还好,比亚迪汉人家直接回了一句,“这内饰跟特斯拉Model 3一比,完全没有想要买的欲望好吧!” 比亚迪汉EV进店实拍(内饰实在太土) 营销方面,和产品造型设计类似,营销同样是比亚迪一直以来的一大短板,而且是超级短板。 王传福毕竟搞技术出身,过去比亚迪很不屑于搞营销,觉得“技术为王”,以为老资苦研技术走遍天下都不怕。 所以即便是2010年股神巴菲特、盖茨、芒格等大神,一起造访了比亚迪并给比亚迪的电动车站台,比亚迪依旧没有去制造出个铺天盖地刷屏的“大新闻”。 甚至据说当年比亚迪方面,还有意拒绝媒体前往报道。 这些年比亚迪在营销方面有了一些转变,在CCTV、汽车之家等头部平台,各种大手笔的砸钱投广告不老少。 不过比亚迪的营销公关口线,长期由王传福的贴身跟班李云飞把持,营销领域缺乏创新,投入不菲效果一般。 比亚迪品牌与公关总经理李云飞 一句话,无论是在人才、技术、产品,还是营销等方面,同许多同行尤其新势力相比,比亚迪过去的既有优势在加速丧失,而既有劣势也没有得到根本性的扭转。 未来的市场竞争力,恐将只会越来越弱。 起个大早赶个晚集,最后给他人做了嫁衣从2008年到2021年,13年,100万辆。虽说跨度有些长,但成绩依旧可喜。 但我们也必须清醒的意识到,比亚迪过去之所以能够取得快速发展、并成为国内新能源汽车领域的引领者,更多的是因为其赌对了新能源的趋势,占有绝对的先发优势。 尤其在咱们中国这样一个,政府宏观政策调控力度可以非常之大的国家,比亚迪那些年的巨大成功,某种意义上是站对了边、得到了政策的大力扶持。 比亚迪堪称前些年我国新能源汽车补贴,以及一揽子配套利好政策的最大获利者。 但当新能源汽车的补贴褪去,特斯拉国产不断提速,以及蔚来、小鹏、理想、智己、岚图等等越来越多的造车新势力/新实力加入战局,比亚迪一枝独秀的局面早已发生根本性变化。 譬如,与比亚迪同一年造车的特斯拉去年便已经实现了100万辆整车的下线,如今已经超过150万辆,而且全球市场的势头还更猛(中国市场近期以来由于受到维权及“正直”等方面的原因,面临较大一轮危机)。 再比如,无论是特斯拉的100万辆、150万辆,还是蔚来的的10万辆、小鹏的4万辆等,含金量也比BYD高太多。 比亚迪搞了那么多年,乘用车、商用车、叉车、各种工程用车一大堆,车型产品更是两只手都数不过来,同时还发力BC两端市场,平均车型售价也相对偏低! 比亚迪汉竞品小鹏P7推出鹏翼版 众多因素叠加在一起,多维度来分析判断,比亚迪今后在新能源车市的龙头地位将受到巨大挑战,前景难言乐观。 起了个大早赶了个晚集,辛辛苦苦培育市场十多年,到头来给同行做了嫁衣,也是大概率事件。 乐逗观察:说到底,王传福很有情怀,但不懂爱,更不懂今天的消费者。 试问,当下及未来,当你在选择新能源电动车的时候,同等价位可选的品牌和车型不再单调,而是日益丰富到令人眼花缭乱,你还会选择BYD吗?! 这对王传福和比亚迪,无疑是个灵魂拷问。 比亚迪,BYD,总归还是土和low了一些,没有逼格和面子。 至于新高端品牌,何时发布,新车型如何与比亚迪做好区分,还是个谜。 常言道,长江后浪推前浪,前浪被拍在沙滩上。 60后的王传福,相较于70后、80后的李斌李想们,显然是十足的前浪; 27岁的比亚迪,相较于不过6、7岁的理想蔚来们,同样堪称前浪的前浪。 在新一轮的智能电动车大潮中,王传福和比亚迪会被后浪们反超、甚至拍打在沙滩上吗? 本文来源【乐逗汽车】版权归原作者所有 |