4月3日,比亚迪发布公告,宣布根据公司战略发展需要,自2022年3月起,停止燃油汽车的整车生产。 未来,在汽车版块,比亚迪汽车将专注于纯电动和插电式混合动力汽车业务。同时,比亚迪汽车将继续进行燃油汽车零部件的生产和供应,为现有燃油汽车客户持续提供完善的服务和售后保障,以及全生命周期的零配件供应。 公告一经发出,瞬间全网沸腾,不仅在于这是全球第一家真正实现停产纯燃油车型的巨头车企,也在于有无数人开始感慨“比亚迪竟然真敢停产燃油车”。一时间,基于以上两点而引发的文章解读和歌颂铺天盖地而来。 我们显然并没有那么激动,在我们看来,比亚迪抢先第一家停产燃油车,只是过往多年既有发展战略的成功,也是上半场利用电动化实现弯道超车的阶段性成果,而所谓“智能电动化”的下半场“智能化”,才是接下来比亚迪更值得大家期待的部分。 当然,对于比亚迪之所以能停产燃油车,也敢于在此时停产燃油车,并且将开启下半场智能化赛道的顺序逻辑,大家也可以继续看下去。 全球都在说电气化,但真正停产燃油车的,为何只有比亚迪? 停产燃油车这事儿,其实不稀奇。在各大车企已经公开的时间表上,接下来的数年内,会有超过5家全球性巨头车企全面推行电气化并停产燃油车型。 但稀奇的是,在当下的2022年,全球唯一有能力全面停产燃油车的,就只有比亚迪一家。 比亚迪能做到这一步,其实颇不容易。众所周知,全球三 元(参数|图片)锂供应一直较为短缺,可意外的是在数年前,短缺的三元锂还一度取代磷酸铁锂成为了动力电池的市场老大,但比亚迪在王传福的坚持下,一直不曾放弃磷酸铁锂,不止是热稳定性原因,其更看重的,是能源结构安全。 公开资料可见的,在亚布力中国企业家论坛第二十一届年会上,王传福就曾表示,“中国不能从被石油卡脖子,转变到被金属镍、钴卡脖子”。 其背后的逻辑,是三元锂电池需要用到金属钴和金属镍,而钴是中国没有的,镍在中国也是很少。同时,王传福还说过这么一句话“真正大规模推广的电池,一定是不依赖稀有金属的电池。” 高瞻远瞩的比亚迪后来推出的刀片电池,就成功地把新能源汽车动力电池转变到健康、可持续发展的道路上来,截至到今天,不依赖稀有金属,安全且供应更可控的磷酸铁锂,已经重夺了动力电池第一的宝座。 能源安全了,价格才有保证,所谓“碳达峰、碳中和”的国家“双碳”战略目标才有切实实现的可能,全人类“创新”、“绿色”的发展理念,以科技创新动力,引领汽车行业变革;以绿色低碳循环,推动社会可持续发展等伟大目标,才有切实落地的可能。 换句话说,大的道理人人都懂,但能够从市场实际产品角度,来让消费者真正满意,且还愿意主动拥抱新战略的企业,目前只有比亚迪一家。 新能源大涨价,为何比亚迪却敢于在此时停产燃油车? 有能力停产燃油车了,还有第二个点,为什么比亚迪敢于在这个时间节点上停产燃油车? 毕竟能够“反对停产”的理由有很多,比如比亚迪燃油车有些还很新,像是 宋Pro(参数|图片)骁云版才上市一年不到,又比如锂电池成本才刚刚暴涨,目前正是新能源车型成本与价格最不利的时候。 但支撑停产的理由,有一个就足够了:“未来一定是全面新能源化的,越早停产燃油车,就越早一步形成更大的新能源规模优势。” 到目前为止,比亚迪主推的刀片电池只有两款,纯电的常规刀片电池和混动的功率型刀片电池,对应采用的DM-i混动系统也只有三套,分别为EHS132、EHS145和EHS160,其中EHS132和EHS145与1.5L发动机匹配,应用于 秦(参数|图片)PLUS DM-i、 宋PLUS DM-i(参数|图片);EHS160与1.5T发动机匹配,应用于唐DM-i以及即将推出的汉DM-i。 可以看出,如今新能源化的比亚迪动力总成高度统一,量产装车的潜在规模成本优势非常明显;但如果继续保留燃油车呢? 不仅需要单独保留曾经的7速双离合生产线、还需要单独的几个发动机生产线,无论是从组织效率还是成本角度来说,都不划算,因此自然也就没有继续生产纯燃油车的必要了。 同时,目前比亚迪在电池与整车产能方面的规划、以及电池端上游原材料的价格趋势,也都支持比亚迪在3月停产燃油车这一决定。 通过公开信息查询可知,比亚迪旗下的弗迪电池,在今年2022年规划产能超过280GWh,而到明年2023年,更是将突破400GWh,从产能角度来说,已经到了指数函数愈发陡峭的那一发展阶段,未来只要上游原材料价格稍微一回落,比亚迪在刀片电池和新能源整车方面的规模成本优势,就能瞬间起飞。 而六氟磷酸锂的价格走势,在3月份已经到了这个转折点了,在经过漫长的上涨阶段之后,如今整个新能源上下游都面临产能扩张后短期过剩的局面,叠加今年经济疲软,消费力下降的社会现状,这就一定意味着会有一波更大规模推动新能源普及的价格战出现,以及产能出清。 而比亚迪率先停产燃油车,通过技术、战略与成本上的多重优势,就是把未来的主动权,牢牢抓在了手里。 有能力,有机遇,何不干脆直接停产燃油车呢? 为什么说只有做好了电动化,才能开始智能化? 在我去年参加的一场论坛上得知,比亚迪高层很清楚地认知到一个事实,那就是弯道超车的剧本,已经要开始下半场了;而在具体的内容上,上半场是电动化,下半场就是智能化。 在上半场,比亚迪已经成为了全球第一的那一个,这自然也就为其下半场的抢先起跑,打下了坚实的基础。 电动化与智能化,未来汽车发展不可分割的两个部分。不同于传统燃油车以机械传动、机械控制为主的结构,无论是PHEV混动车型还是纯电动,新能源车更多强调的是电控和电驱,其在响应速度、数字化与智能化上碾压传统燃油车型整整一个身位。 也正是因此,一台智能化车型需求的辅助与自动驾驶、整车域控制、智能交互等多维度能力,放在电动化车型上的时候,先天就是比纯燃油车型更具优势;同时,更早地确立电动化赛道优势之后,自然也就能更集中力量将智能化推向更高维度。 对比之下,我们可以看见比亚迪的某友 商(参数|图片),虽然智能化起步早,起点高,但需要同时匹配燃油车与新能源车型,就导致进步速度并不快,甚至在不同车型上还因为车辆本身的结构大不同,导致需要做更多的匹配测试,费力不讨好。 而比亚迪停产燃油车之后,新能源车型智能化的步伐,只会越来越快。根据可见的报道,比亚迪在3月停产燃油车前,已经与全球主流的各大智能化厂商展开深度合作,未来还会进一步深化。 此外,不同于其它厂商目前还在集中精力攻克L2+辅助驾驶和L3级自动驾驶的现状,已经停产了燃油车的比亚迪目前已经将目标放在了更具实用意义、更具颠覆性的高阶自动驾驶L4与L5之上,除了控股与领投部分高阶自动驾驶硬件与算法公司外,自身也在核心专利上不断攻城拔寨。 作为实际产品的,有些可能尚在规划或研发中,但也有即将亮相的,比如预期将于今年上市的新车海豹,其不仅颜值与定位对标Model 3,在智能化表现上也会实现质的飞跃,而它或许就是比亚迪下半场开始的第一款车型。 实际表现如何,我们也和大家一样非常期待。 写在最后: 凡是过往,皆为序章。所有人都看见了比亚迪停产燃油车的这一个动作,但这一动作其实并非只是停产这么简单,它不仅是比亚迪过往十余年新能源战略的阶段性总结,更是下一个智能化篇章的启幕。 而在过去的这么些年间,比亚迪股价已经用价值投资的故事从十余元涨到了超过240元,接下来的下半场,再次发力的比亚迪必将书写更辉煌的价值投资新故事。 毕竟到今天为止,巴菲特的伯克希尔哈撒韦依然在比亚迪的股东名单中榜上有名。 本文来源【汽车葫芦圈】版权归原作者所有 |