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12月17日，“共创·共享·共生——2021亚士新零售论坛”在安徽滁州完美落幕。会上，亚士创能常务副总裁王永军为经销商合作伙伴讲述了亚士企业战略的演变进程，并提出了“新模式、新机制、新动力”的新零售战略规划。 本次论坛活动全面聚焦涂料行业数字化转型升级，对推动亚士新零售业务的数字化变革往纵深发展带来了积极意义。  ▲ 2021亚士新零售滁州论坛合影 17日上午，在亚士新零售事业部总经理吴晓艳及业务拓展部总监钟鸣的带领下，与会嘉宾及亚士经销商合作伙伴一行前往亚士滁州工厂进行了参观。 滁州工厂作为亚士综合智能制造基地范本，是亚士集团乃至全行业最大、最综合、最先进的制造基地之一，已经实现关键工序智能化、关键岗位机器人替代。     ▲ 与会嘉宾参观亚士滁州工厂，左右滑动查看更多 拥抱趋势 创享未来 17日下午，“2021亚士新零售滁州论坛”正式开幕。亚士创能常务副总裁王永军为论坛致辞并发表主题演讲。  ▲ 亚士创能常务副总裁王永军 针对亚士的发展与成长历程，他娓娓道来。 他表示，2021年，涂料行业正在发生深刻变化，原材料价格持续攀升，头部企业相互渗透融合，行业集中度持续提升。这彻底改变了大行业，小企业的市场格局。 他强调指出：“新模式、新机制、新动力正在快速改变传统的生产关系，成为涂料行业发展的必然趋势。” 新模式、新机制、新动力 论坛上，亚士新零售事业部总经理吴晓艳就新零售发展趋势话题展开，进一步阐述了“亚士新零售”的商业模式——重新定义伙伴关系，构建新的用户生态、渠道生态和供应链生态。  ▲ 亚士新零售事业部总经理吴晓艳 她提出了2022年亚士新零售业务发展的三个核心关键词：“共识、聚焦、服务”，旨在一切围绕亚士新零售模式和合作伙伴的可持续化发展。
 ▲ 亚士新零售事业部业务拓展部总监钟鸣 随后，沈阳容大董事长张学强、恒盛泰和太原总经理宫伟晋先后上台，结合他们之前在传统渠道遇到的困局与挑战，分享了与亚士新零售合作后的成功经验和心得体会。 拥抱互联网 拥抱新模式 论坛最后组织了两场精彩的讨论。与会嘉宾与亚士合作伙伴一起探讨传统涂料零售业务面临的困惑和挑战。  ▲ 2021亚士新零售滁州论坛现场 在讨论环节，大家畅所欲言，围绕“传统营销方式如何调整模式，跟上时代步伐”、“如何更好的用数字化管理取代传统老旧模式，提升运营效率”、“传统制造业人才断层问题反思及人员管理难点”等问题展开了深入讨论。     ▲ 精彩现场图片，左右滑动查看更多 2020年6月，亚士创能召开“2020亚士SOK经销商大会暨新零售尝鲜会”，宣告正式进入新零售领域；同年9月，在亚士创能上市三周年活动上，亚士创能再次重申了着力推进新零售模式的决心与信心，并与阿里云达成数字化转型战略合作。 在三周年庆典上上演的亚士漆“十二秘境”时尚秀，模特的服装色彩展示的面向新零售推出的成品色产品给人留下了深刻印象。  ▲ 三周年庆典上上演的亚士漆“十二秘境”时尚秀 2021年1月28日，亚士SOK战略发布会强势出击，宣告亚士重启C端零售业务的战略规划。 亚士出生于零售，成长于工程，新零售业务是亚士重振零售业务的战略性布局。 经过一年多的努力，亚士零售业务初见成效。据亚士2021年上半年财报显示，上半年，亚士家装涂料业务战略有序推进，营业收入实现1.35亿元，同比增长213.21%。全年家装涂料业务有望做到3个亿左右，将在中国家装零售涂料市场占据重要的一席之地。 相信在不久的将来，新零售板块必将成为亚士可持续发展的新动力、新基石。 可以说，在战略上振兴零售业务，既是亚士集团发展的必然选择，也是作为中国涂料行业民族品牌的必然使命。  亚士重启新零售业务，不是“强者归来”的宣告，而是“中流击水”的誓言和战略决心的彰显。正如常务副总裁王永军曾言，“东风万里来，中流击水时”。 亚士新零售现在在做的事情就是为市场、为合作伙伴创造差异化价值，包括产品差异化、模式差异化、服务差异化。 面对疫情冲击及数字化转型带来的产业生态变革，亚士将持续完善新零售商业模式布局，探索数智赋能品牌增长的方式，全面推动涂料行业数字化转型升级。以互联网+思维积极践行以用户为中心的核心价值观，拥抱时代的变化。 2021年，亚士还给自己定下了一个目标：未来三年，成为涂料零售领域头部品牌。相信这个愿望一定能够梦想成真。 文章来源【涂装新视野】版权归原作者所有 |
