中石油召开提质增效及亏损企业治理工作会议

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中国石油集团召开提质增效及亏损企业治理工作推进视频会完整准确全面贯彻新发展理念，苦干实干乘势而为

抓牢五提质五增效 开创高质量发展新局面

中国石油网消息（记者孙梦宇）3月4日，中国石油集团公司召开2022年提质增效及亏损企业治理工作推进视频会，总结经验做法，安排部署重点工作。集团公司董事长、党组书记戴厚良出席并强调，要坚决贯彻党中央、国务院决策部署，认真落实集团公司党组各项要求，始终保持奋发有为、永不懈怠的精神状态，把提质增效和亏损企业治理工作抓紧抓实抓出成效，全面完成生产经营目标任务，以高质量发展的优异业绩迎接党的二十大胜利召开。

中国石油集团公司总经理、党组副书记侯启军主持会议并对落实会议精神提出要求。党组成员、总会计师刘跃珍作《提质增效专项行动及亏损企业治理工作通报》。中国石油集团公司领导段良伟、焦方正、黄永章、钱朝阳、任立新出席会议。

去年，集团公司上下认真落实党组部署要求，持续深化提质增效和亏损企业治理，与“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动紧密结合，全力打造提质增效“升级版”，为集团公司创造经营业绩新的里程碑作出了重要贡献。通过打造提质增效“升级版”，进一步促进了油气两大产业链价值的提升，主要生产指标创历史新高，主要财务指标创近7年来最好水平；进一步夯实了公司高质量发展的基础，公司制改革、“两非”剥离、法人压减等工作取得重要进展；进一步促进了观念转变、提振了干部员工奋进高质量发展的精气神，“以市场为导向、以效益为中心”“一切成本均可降”等观念更加深入人心。

戴厚良强调，要统一思想、提高站位，切实增强工作的责任感紧迫感。大力推进提质增效和亏损企业治理，全面完成各项目标任务，不断开创高质量发展新局面，为稳定宏观经济大盘、保持社会大局稳定作出积极贡献，意义十分重大。这是贯彻落实党中央、国务院部署要求的具体体现，是推动集团公司高质量发展的迫切需要，是有效应对风险挑战的重要举措。要突出推动高质量发展主题，深入推进提质增效、大力加强亏损企业治理，更好地防范化解重大风险，确保全年生产经营平稳运行、稳健发展，努力实现高质量的稳增长，增强员工的获得感、幸福感、安全感。

戴厚良指出，要突出重点、把握关键，全力推进提质增效价值创造行动。聚焦高质量发展根本要求，结合五大发展战略的执行，认真落实好今年《提质增效价值创造行动方案》明确的“五提质、五增效”十大举措，推动提质增效不断取得新进展新成效。突出价值创造，强化价值创造导向，全面提升产业链价值，全方位挖掘供应链价值，强化创新驱动提升价值，推动企业从生产型向经营型转变。突出低成本发展，强化全生命周期成本管控，强化全过程成本管控，强化全要素成本管控，强化全员责任成本管控，健全业财一体化成本管控机制。突出精益管理，牢牢把握“严”的主基调，着力在“精”上下更大功夫，使精益管理、价值创造成为新时代石油文化的有机组成部分。突出防范化解重大风险，高度重视应对油价波动风险、化解政策变化和市场波动风险、监控运营风险、防范合规风险，把防风险摆在更加突出的位置。

戴厚良要求，要精准施策、标本兼治，持续抓好亏损企业治理。坚持目标导向，按照减亏、扭亏、合理回报“三步走”的路径，明确时间表、路线图和责任清单，确保亏损企业治理目标如期实现。坚持打好“三大战役”，注重抓两头带中间、抓重点带一般，分级分类确定亏损治理主要任务。坚持“六个精准”方法，精准识别亏损成因，精准制定治理方案，精准进行亏损企业分类，精准完善配套政策，精准统筹过程督导，精准做好考核评价，确保治真亏、真治亏、真扭亏。坚持分类治理，结合不同企业的亏损成因、定位分类、发展现状、资源条件、业务性质等，有针对性地确定治理方式，由易到难，分类推进。

戴厚良强调，要周密组织、统筹推进，确保专项工作务期必成。强化组织领导，各企业党委要定期听取提质增效和亏损企业治理工作汇报、研究重点难点问题，提质增效领导小组和亏损治理工作专班要发挥好统筹、协调、督促、检查、推动作用，总部部门、业务板块要协作配合健全完善工作机制，各专业公司、各单位要健全完善工作机构和推进机制，形成上下协同、齐抓共管的工作合力。强化责任落实，责任层层落实、压力层层传递，发挥关键少数示范带动作用，推进全体党员干部心往一处想、劲往一处使。强化统筹协调，与国务院国资委部署开展的专项行动有机结合，与集团公司“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动有机结合，与生产经营重点工作有机结合，以提质增效、亏损企业治理的成效促进高质量发展。强化激励约束，充分发挥业绩考核的导向作用，加强考核分配的紧密联动。

侯启军指出，要及时抓好会议精神的传达贯彻，切实把各级领导班子和广大干部员工的思想统一到党组对提质增效和亏损企业治理工作的决策部署上来。要细化方案、明确责任，把提质增效、亏损企业治理作为中心任务，对标对表集团公司总体方案，确保工作抓实抓细抓出更大成效。要加强宣贯、鼓舞干劲，推动全体干部员工落实行动方案，为集团公司高质量发展作贡献。要大力选树宣传先进典型，鼓舞激励广大干部员工在提质增效、亏损企业治理、推进公司高质量发展中建功立业。

总经理助理、管理层成员，总部部门、纪检监察组、专业公司有关负责人，各单位领导班子成员等在主分会场参会。（来源：中国石油）

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